Una visita a Codevi

Fecha 11/11/2020

Al este de Ouanaminthe, al final de una calle poblada de casas comunes, se encuentra la entrada al parque industrial Codevi. Entre la garita, la clínica y una instalación de propano llamada «Zaboka», el oficial de seguridad revisa y da el pase para ingresar a este parque construido en 1.4 millones de metros cuadrados. El silencio, poco después de las 11 de la mañana del jueves 22 de octubre, es roto por los ecos de las conversaciones de algunos de los aproximadamente 15.000 trabajadores.

Como una ola de acuarela, hombres y mujeres con camisetas rojas, amarillas y verdes acuden en masa a la cafetería para tomar un refrigerio al mediodía. “Es hora de un descanso para los trabajadores que empezaron a las 7:30 am”, dice Anibal Capellan, hijo del industrial dominicano Fernando Capellan del Grupo M.

Preguntado a quemarropa sobre las señales de progreso económico de sus trabajadores, Anibal Capellan señala el estacionamiento, casi frente a la cafetería. “Hay 6.000 motos. En unos pocos años, las motocicletas reemplazaron a las bicicletas. En el estacionamiento también hay algunos vehículos de los trabajadores ”, explica.

Su preocupación hoy son los accidentes de motocicleta. Una de sus prioridades, continúa Anibal Capellan, es incentivar a sus trabajadores a usar cascos para evitar lesiones en la cabeza, largos períodos de inmovilización o incluso la muerte. El trabajador debe gozar de buena salud y estar en condiciones de producir. Para ganar dinero. Y para ahorrarnos dinero, apoya Aníbal Capellan a la hora de bombardear bajo la mirada de Rafael Domínguez, el gerente del parque, las inversiones realizadas en ese sentido y los planes de ampliación del parque Codevi que vuela con plomo. en el ala debido a la fuerte apreciación de la calabaza frente al dólar en el espacio de dos meses.

A nivel social, para los trabajadores, existe una clínica dental y otra capaz de atender determinadas emergencias. Integrado en esta estructura, un laboratorio de análisis médicos, explica Rafael, quien menciona un acuerdo con Ofatma para fortalecer la oferta de servicios de salud. La guardería “Ti pa Ti pa” recibe a los hijos de los trabajadores. Los niños se reciben a los 45 días. A los 7 años son referidos a colegios asociados para continuar su educación, revela Rafael, orgulloso de hablar sobre el rol social del parque.

“Tenemos una estación de radio que transmite información deportiva, cultural y social. La radio jugó un papel importante en la sensibilización sobre Covid-19 ”, dice Rafael Domínguez. El 60% de los trabajadores recibió hornos y tanques de propano. Este programa, a largo plazo, debería permitir reducir la deforestación, explica este funcionario de Codevi que también se encamina hacia la construcción de una fábrica para reciclar plástico.

La crisis monetaria, como plomo en el ala

En el frente de la productividad, Codevi, sostiene Anibal Capellan, continúa enfocándose en la capacitación de los trabajadores. También se hace hincapié en la mecánica, uno de los oficios fundamentales para la producción, explica Anibal Capellan, quien aboga por las condiciones para impulsar el desarrollo del parque. «Queremos tener estabilidad para crecer, para crecer», dice, preocupado por la «súbita apreciación» del dólar frente a la calabaza. La crisis cambiaria llega en un momento muy malo. Con la reubicación de empresas textiles de China, Haití tiene un buen impulso. “El tiempo es corto, la ventana no permanecerá abierta por mucho tiempo”, advierte Anibal Capellan. La crisis monetaria está presionando a algunos inversores, lamenta Anibal Capellan, que quiere que Haití ratifique los acuerdos de Asia y el Caribe.

En las estanterías del parque hay ambiciones, un proyecto de ampliación un poco más al norte en 2022. Está previsto construir otras instalaciones para albergar entre 22 y 23.000 trabajadores, explica Anibal Capellan, quien insiste en los beneficios económicos para Ouanaminthe, para Haití.

Crecer con sus empleados y la comunidad

“Codevi crece con sus empleados, con la comunidad”, dice Charles Jacquelin, quien ha ascendido en las filas desde 2004. El operador de costura, supervisor, coordinador y gerente de producción, Charles Jacquelin, originario de Mombin-Crochu, es hoy gerente de relaciones públicas del parque industrial Codevi. Afirma haber visto crecer la ciudad. La población también, y en pocos años, pasará de 70.000 a unos 170.000 habitantes. Hay trabajadores de Codevi que provienen de varios departamentos del país. El otro signo visible de progreso económico son las sucursales bancarias. Antes, había una sucursal de la BUH en la ciudad. Hoy hay cuatro o cinco sucursales bancarias en la ciudad, continúa, señalando que los miles de trabajadores son consumidores de bienes y servicios. Esto crea un círculo virtuoso en la economía local, subraya Charles Jacquelin. Los trabajadores reciben su salario todos los viernes. Como mínimo, un trabajador recibe 3500 gourdes por semana, explica Charles Jacquelin.

Más que un boom demográfico en Ouanaminthe

“El parque Codevi tiene un impacto positivo en la economía de Ouanaminthe. No había trabajos en la ciudad. Contrataron a unas 13.000 personas. Hay una inyección en el área de 250.000 dólares estadounidenses por semana. Crea actividades. La gente compra parcelas. Las casas sólidas han reemplazado a las de madera. Muchas personas que eran peatones van a trabajar en motocicletas. Muchos niños van a la escuela. Ha habido una mejora en el nivel de vida desde que Codevi abrió en 2002 ”, dijo al periódico el presidente de la Cámara de Comercio del Noreste, Bob Ary. También hubo un boom demográfico en Ouanaminthe, continúa.

Roberson alphonse

Fuente Le Nouvelliste

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